網(wǎng)評(píng)：中國(guó)官場(chǎng)“逆淘汰”將危及國(guó)家安全

PARADISEBIRD

內(nèi)容提要：如果中國(guó)各個(gè)機(jī)關(guān)的干部大部分都是通過“逆淘汰”產(chǎn)生的，那么，整個(gè)官場(chǎng)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比就是水平最差的，這樣就會(huì)影響國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。而且，通過“逆淘汰”產(chǎn)生的官員，其中部分必然會(huì)產(chǎn)生腐敗、賣國(guó)行為，他們制定國(guó)家的政策時(shí)也必然不是最好的，從而誤國(guó)誤民！因此，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中國(guó)官場(chǎng)“逆淘汰”將危及國(guó)家安全！黨中央尤其是中組部一定要高度重視官場(chǎng)“逆淘汰”問題，針對(duì)這種現(xiàn)象制定專門的防范對(duì)策。

　　所謂“逆淘汰”，就是壞的淘汰好的，劣質(zhì)的淘汰優(yōu)勝的，小人淘汰君子，平庸淘汰杰出，等等。有史以來這種悲劇常常發(fā)生，李太白只能游山玩水，陶淵明惟有去種田，屈原不得不自投汨羅江等等，都是逆淘汰的表現(xiàn)。逆淘汰現(xiàn)象恰恰體現(xiàn)了“適者生存”這一進(jìn)化論的核心思想，只有適應(yīng)環(huán)境才能夠不被淘汰，而不是強(qiáng)者生存。

　　逆淘汰作為社會(huì)現(xiàn)象在人口方面的體現(xiàn)。逆淘汰產(chǎn)生的原因在于素質(zhì)較高的人的生育率要比素質(zhì)較低的人低，結(jié)果生長(zhǎng)環(huán)境較差、素質(zhì)較低的人們的后代在總?cè)丝谥兴�占的比例越來越大。從長(zhǎng)期來看，被淘汰出局的不是素質(zhì)低反而是素質(zhì)高的人，這就影響了人口總體素質(zhì)的提高。按照進(jìn)化論的觀點(diǎn)，生物界遵循的是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則。如果將這一觀點(diǎn)運(yùn)用到人類社會(huì)，那么，社會(huì)發(fā)展應(yīng)該使得低素質(zhì)的人所占比例越來越少，高素質(zhì)的人所占比例越來越大，這樣，人們的平均素質(zhì)也會(huì)越來越高。但是，如果社會(huì)中低素質(zhì)的人所占比例越來越多，那么社會(huì)就出現(xiàn)了"人口逆淘汰"問題。

　　逆淘汰的現(xiàn)象，不僅在人口方面有所體現(xiàn)，而且在社會(huì)各個(gè)方面都有所體現(xiàn)。在醫(yī)院里一些療效很好副作用很少的好藥被拒之門外，而相反一些垃圾藥，吃起來無關(guān)痛癢卻貴得要命，甚至毒副作用大得足以要命的假冒偽劣產(chǎn)品卻大行其道。無論在電視電影的故事情節(jié)還是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中君子常被小人打敗，小人易得志，岳飛刺上了“精忠保國(guó)”還是斗不過秦檜。為什么自古以來君子都不跟小人斗，道理很簡(jiǎn)單：因?yàn)樾∪耸裁词侄味际沟?/strong>。在職場(chǎng)上或者官場(chǎng)中常可見到有能力的被束之高閣，人才到處流放，平庸之輩青云直上。

　　2014年9月24日，人民日?qǐng)?bào)微信發(fā)表了《中國(guó)官場(chǎng)逆淘汰六大怪象》的文章，其內(nèi)容如下：

　　周永康案客觀上暴露出當(dāng)前我國(guó)政治生態(tài)中的某些嚴(yán)重問題。近日，許多干部來信來電反映，當(dāng)前政治生態(tài)亟待治理，尤其需要關(guān)注“官場(chǎng)逆淘汰”現(xiàn)象，即官場(chǎng)中客觀存在的平庸淘汰杰出、劣質(zhì)淘汰優(yōu)勝、小人淘汰君子等，致使具有真才實(shí)學(xué)和道德操守者，遭到冷遇、排擠、打擊和壓制的現(xiàn)象。

　　“官場(chǎng)逆淘汰”不僅驅(qū)逐了部分清正廉潔的干部，而且正迫使越來越多的干部走向違法亂紀(jì)的歪路，危害甚重。在一個(gè)健康的政治生態(tài)中，劣幣不會(huì)大規(guī)模驅(qū)逐良幣。然而，如果人們發(fā)現(xiàn)，很多官員不僅沒有因?yàn)楦瘮∈艿綉吞�，反而邊腐邊升，那么依靠貪腐獲得金錢，再以金錢開路去跑官、買官、要官的風(fēng)氣就會(huì)越來越重。近日，人民論壇問卷調(diào)查中心相關(guān)專題調(diào)查結(jié)果顯示，53.5%的受訪者認(rèn)為當(dāng)前官場(chǎng)逆淘汰現(xiàn)象普遍存在，許多干部對(duì)此深惡痛絕。

　　政治生態(tài)受到污染，官員個(gè)人難以獨(dú)善其身，這種風(fēng)氣在一些地方、一些部門的盛行有著深刻復(fù)雜的原因。其中，很重要的一個(gè)原因是，很多明規(guī)則被潛規(guī)則取代。當(dāng)下，各種規(guī)章制度相對(duì)完備，這些“明規(guī)則”本應(yīng)發(fā)揮凈化政治生態(tài)的功能，以及對(duì)污染政治生態(tài)的行為進(jìn)行糾偏。然而，在現(xiàn)實(shí)中潛規(guī)則的盛行總能使明規(guī)則形同虛設(shè)。下面，我們對(duì)官場(chǎng)逆淘汰六大怪象進(jìn)行了梳理。

　　（一）清廉的不如腐敗的

　　清廉的被淘汰了，腐敗的反而步步高升。很多腐敗官員，依靠貪腐獲得大量灰色收入，并用于跑官、買官、要官，他們?cè)谏�遷過程中，以金錢開路，用物質(zhì)利益打通關(guān)系，這種人能得到提拔。而為官清廉的領(lǐng)導(dǎo)干部，由于囊中羞澀，沒錢打點(diǎn)關(guān)系，往往遭到了冷落。根據(jù)中紀(jì)委官網(wǎng)公開的信息，中央巡視組發(fā)現(xiàn)山東、廣東、河南等省份都存在程度不等的跑官賣官現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的普遍存在，對(duì)于清廉的領(lǐng)導(dǎo)干部是一種極大的不公平，而且極大地惡化了官場(chǎng)政治生態(tài)。庸官昏官貪官平步青云、受到重用，德才兼?zhèn)涞墓賳T卻只能坐冷板凳，這種“逆淘汰”必然會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀人才沒有施展空間，如果不能遏制這種現(xiàn)象，必然導(dǎo)致官員整體素質(zhì)的下降。

　　（二）親民的不如霸道的

　　為民、親民、愛民是為官者理應(yīng)樹立的政德，然而在基層，這樣的官員往往被貼上“沒魄力”、“沒能力”、“軟弱”、“搞不定事情”等標(biāo)簽。一些霸道蠻橫、甚至無視百姓利益的官員，卻被上級(jí)視為能人，得到提拔。基層干部本應(yīng)耐心傾聽群眾訴求，然而做不同利益群體的調(diào)和者，必然耗時(shí)費(fèi)力。在目前各地“大干快上、只爭(zhēng)朝夕”的氛圍下，耐心做群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)干部往往顯得“不合時(shí)宜”，通過各種手段“擺平”、“搞定”，卻能贏得有魄力能干事的好名聲。許多官員認(rèn)為，得罪了百姓，百姓無可奈何;得罪了上級(jí)，上級(jí)隨時(shí)可以摘掉烏紗帽。因此很多官員想辦法擺平群眾，迎合上級(jí)。民間諺語稱“為百姓著想的永遠(yuǎn)留在了百姓中間，善于擺平百姓的卻步步高升”。這樣的逆淘汰，使得基層干群不是魚水關(guān)系，而是“油水關(guān)系”。

　　（三）干事的不如會(huì)說的

　　有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、想干事的困難重重;豪言壯語多、實(shí)際行動(dòng)少的投機(jī)干部卻升遷有道。當(dāng)下正處于全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，亟需勇于改革、大膽創(chuàng)新的干部能夠直面矛盾、正視困難，敢于上陣、靠前指揮，奮發(fā)進(jìn)取、沖破藩籬。但改革攻堅(jiān)期的工作錯(cuò)綜復(fù)雜，不僅難度系數(shù)較高，而且還有著失敗的風(fēng)險(xiǎn)。很多想干事的干部，要說“討人嫌”的話，干“得罪人”的事，由此會(huì)遭受到各種“明槍暗箭”的阻撓，最終“干不成事”。于是，一些干部就選擇了“另類”的發(fā)展之道。對(duì)于急難險(xiǎn)重的任務(wù)，他們推脫躲閃、繞道走; 但他們卻擅長(zhǎng)坐而論道，說空話、假話、套話、大話等。他們往往是說得多、做得少、以說代干，因?yàn)楹捌饋砣菀祝�干起來難�！罢f”只要?jiǎng)觿?dòng)嗓子、開開大會(huì)，就能報(bào)紙上有名，電視上有影;而“干”要到工作一線、生產(chǎn)一線，要甩開膀子、放下身段;“說”還能推卸責(zé)任，出頭露臉的事自己干，出了問題干事的人擔(dān);“干”得多的人，容易出現(xiàn)紕漏、出事故，由此出現(xiàn)了很多干事的人被淘汰出局，會(huì)說的人平步青云的情況。

　　（四）不站隊(duì)的不如站對(duì)隊(duì)的

　　每當(dāng)黨委、政府換屆、部門輪崗、干部調(diào)動(dòng)時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)“誰是誰的人，哪個(gè)是哪個(gè)圈子的”傳聞，而一旦出現(xiàn)腐敗案件，特別是串案、窩案，有關(guān)“官場(chǎng)站隊(duì)”的官場(chǎng)傳聞也會(huì)得到證實(shí)。比如，備受關(guān)注的“周永康”腐敗案件，僅從其六任秘書、多名下屬、多名近遠(yuǎn)親屬違法犯罪事實(shí)來看，就可以看出在其“隊(duì)伍”里藏著不少的“同道中人”。緣何官員愛“站隊(duì)”，其中的奧妙在于，“隊(duì)伍”中的人往往能從中獲得好處。在這樣的“圈子”中，是非不分，難辦的事變得好辦，不能辦的事變得能辦。只要是“圈中人”，有了問題甚至錯(cuò)誤，大事可以化小，小事可以化了;沒有成績(jī)可以幫你造出成績(jī)，小成績(jī)可以幫你吹成大成績(jī);由此“圈中人”一榮俱榮、共同升遷;如此必然擠占了默默無聞、“不站隊(duì)”干部的發(fā)展空間。

　　（五）眼睛向下的不如眼睛向上的

　　眼睛能否向下看，是檢驗(yàn)干部是否勤政愛民的一桿標(biāo)尺。我們黨的事業(yè)，需要的正是思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上造福群眾的“眼睛向下”的干部。但一些干部，要么長(zhǎng)期不下基層，不接地氣，不通下情，與群眾越來越疏遠(yuǎn)隔離;要么對(duì)群眾呼聲聽而不聞，對(duì)百姓疾苦視而不見;要么把主觀意愿強(qiáng)加到百姓身上，“惠民舉措”、“民心工程”等名不副實(shí)，招致怨聲一片……如此干部，實(shí)屬官場(chǎng)“害群之馬”，理應(yīng)盡快清除出干部隊(duì)伍。但是，這些干部雖不愿眼睛向下，卻深諳眼睛向上之道，他們遇到困難“繞道走”，遇到領(lǐng)導(dǎo)“跪著走”，使出渾身解數(shù)，諂媚上級(jí)、溜須拍馬、曲意逢迎。當(dāng)下，不乏這樣的“眼睛向上”的干部得到賞識(shí)與重用，而真正干事、眼睛向下的官員卻被淘汰出局之怪象。

　　（六）實(shí)干的不如做秀的

　　官員升遷要靠政績(jī)，但“政績(jī)”與“政績(jī)工程”是兩個(gè)概念，絕對(duì)不能混淆。一些官員實(shí)實(shí)在在干事，為百姓謀福利，但政績(jī)卻不容易被看到，缺乏可以炫耀的政治資本。很多官員擅長(zhǎng)“花拳繡腿”的功夫，這種所謂的政績(jī)“看的見、摸得著”，頗能裝點(diǎn)門面，但卻勞民傷財(cái)、對(duì)百姓無益。事實(shí)上，廣大百姓是能輕易分辨出哪些政績(jī)是實(shí)實(shí)在在的，哪些形象工程是水分十足的。但由于官員升遷往往是要靠上級(jí)提拔，那些“大氣魄、大手筆”的形象工程，往往很具說服力，而事關(guān)百姓利益的具體事難以被上級(jí)發(fā)現(xiàn)，所以往往作秀的升了上去，踏實(shí)干事的卻原地踏步。這種逆淘汰，不僅惡化了官場(chǎng)風(fēng)氣，更造成了社會(huì)財(cái)富的極大浪費(fèi)，損害了百姓對(duì)政府的信任。

　　潛規(guī)則的盛行，究其根源，這與我們所處的特殊歷史時(shí)期，以及幾千年沉淀下來的官場(chǎng)文化有關(guān)聯(lián)。歷史上形成的人身依附、裙帶政治、惟上是從等官場(chǎng)糟粕一時(shí)還難以清除，加之我們正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期、改革攻堅(jiān)期，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化還面臨很多挑戰(zhàn)，一些體制機(jī)制還有很大的完善空間。在這個(gè)過渡時(shí)期，各種體制漏洞的客觀存在，為官場(chǎng)逆淘汰現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了溫床，比如干部政績(jī)考核方式還有缺陷、干部選拔任用制度仍有待完善等等。

　　因此，打破這種逆淘汰就要從制度和文化兩方面入手。要讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，用制度管權(quán)、管事、管人，盡可能地鏟除潛規(guī)則得以盛行的溫床。要充分發(fā)揮法律監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，使得逆淘汰的現(xiàn)象無處遁形，貪官、庸官、昏官被識(shí)破，其諂媚之術(shù)、浮夸之技喪失用武之地，為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部才能脫穎而出。

　　習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十六次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，“加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須營(yíng)造一個(gè)良好從政環(huán)境，也就是要有一個(gè)好的政治生態(tài)。營(yíng)造良好從政環(huán)境，要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先是高級(jí)干部做起”。這已經(jīng)為我們塑造健康的政治生態(tài)指明了方向。

　　新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體上任以來，狠抓作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、遏制官場(chǎng)奢侈之風(fēng)的實(shí)踐已經(jīng)表明，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，再加上真抓實(shí)抓狠抓，對(duì)于改進(jìn)官場(chǎng)風(fēng)氣有著巨大效用。領(lǐng)導(dǎo)干部要有自我約束的責(zé)任意識(shí);要加強(qiáng)制度建設(shè)，從制度上根除唯GDP取人、簡(jiǎn)單以票取人、以年齡大小取人的現(xiàn)象，構(gòu)建起一整套不讓老實(shí)人吃虧，不讓跑官要官、買官賣官者得逞的體制機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)《黨政干部選拔任用條例》等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保執(zhí)行到位;加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)選人用人、“逆淘汰”、“為官不為”等行為的查處等等。這些措施多管齊下，必定有助于鏟除產(chǎn)生官場(chǎng)逆淘汰的土壤。我們期望，政治清明、政府清廉、干部清正“三清”之風(fēng)真正成為官場(chǎng)新風(fēng)尚，為全面深化改革助力護(hù)航。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)廉政研究中心副秘書長(zhǎng)高波建議,對(duì)于提拔干部的責(zé)任，應(yīng)像審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任一樣追查到底。那些企圖賣官的貪官認(rèn)識(shí)到,試圖通過邪門歪道取得官位的人,也往往是容易出事的高危人群,很可能成為顛覆自己的陷阱,就不敢輕舉妄動(dòng)了。對(duì)于約束“一把手”的權(quán)力，高波建議，一方面，紀(jì)委的獨(dú)立性要加強(qiáng)，增強(qiáng)縱向垂直管理,使紀(jì)委對(duì)于同級(jí)黨政官員的監(jiān)管更有力度;另一方面,要充分利用現(xiàn)有行政資源,讓以“問題為導(dǎo)向”的紀(jì)委巡視組工作常態(tài)化,有效尋找線索進(jìn)行突破。當(dāng)前,在中央反腐倡廉力度空前加大的背景下,有人擔(dān)心反腐可能影響地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　為了防止干部任用“逆淘汰”。當(dāng)前，在一些地方和個(gè)別部門干部任用中，存在一些令人匪夷所思的現(xiàn)象：會(huì)來事的擠走會(huì)干事的，會(huì)鉆營(yíng)的取代善經(jīng)營(yíng)的，才疏學(xué)淺的淘汰德才兼?zhèn)涞�，這種選人用人上的“逆淘汰”現(xiàn)象，如不加以有效抵制和鐵腕遏制，會(huì)給黨和人民的事業(yè)帶來致命的危害。

　　“逆淘汰”，在干部選拔使用上表現(xiàn)很多，如在選人范圍上，喜歡看來頭、看背景，在自己視野內(nèi)和接觸的圈子里選人;在用人標(biāo)準(zhǔn)上，不是任人唯賢，而是劃圈子，定框框，任人唯親，唯利是圖，誰跟自己走得近就用誰，誰“跑要送”就關(guān)照誰;在用人程序上，表面上按規(guī)矩辦，實(shí)際上把標(biāo)準(zhǔn)搞成某個(gè)人的“私人訂制”，把規(guī)矩變?yōu)闈撘?guī)則的“漂白劑”。凡此種種，不一而足。在這種環(huán)境中，所謂的“伯樂相馬”規(guī)則，實(shí)則是某些人以好惡選人用人。這就極易出現(xiàn)人身依附，結(jié)果只能“劣幣驅(qū)逐良幣”。周永康、徐才厚之流把持的部門行業(yè)就大量出現(xiàn)這種情況，給黨的事業(yè)、軍隊(duì)的建設(shè)造成難以挽回的影響。

　　干部任用中的“逆淘汰”現(xiàn)象一旦出現(xiàn)，會(huì)產(chǎn)生很壞的發(fā)酵效應(yīng)，假若“不跑不送，原地不動(dòng);又跑又送，提拔重用”成為常態(tài)，又有誰肯再去扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn)呢?干部作風(fēng)不漂浮才怪呢。如果“進(jìn)了圈子跑步前進(jìn)，不進(jìn)圈子原地稍息”成慣例，形成“圈子文化”，又有誰還愿汗珠子摔八瓣拼命干，還不削著腦袋尖往里鉆?這自然就會(huì)大量出現(xiàn)“不看群眾滿意不滿意，就看領(lǐng)導(dǎo)注意不注意”“只唯上，不唯實(shí)”，頻繁“作秀”討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的“鬧劇”，那些真正干事創(chuàng)業(yè)者就被“邊緣化”掉了。投機(jī)鉆營(yíng)者受推崇，兢兢業(yè)業(yè)者受冷落，豈能不形成吏治上的“破窗效應(yīng)”?試想，假如“背靠大樹好乘涼，跟對(duì)人勝于跟對(duì)組織”成為現(xiàn)實(shí)，將會(huì)大大削弱組織的力量，就會(huì)動(dòng)搖黨的執(zhí)政之基。

　　破解用人上的“逆淘汰”難題，最主要的就是要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，不留“暗門”，不開“天窗”，讓“隱身人”無處躲藏。要堅(jiān)持嚴(yán)格的倒逼制度，使黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　治國(guó)必先治吏，治吏在于選人用人!唯才是舉也罷，德才兼?zhèn)湟擦T，首先我們要看到用人標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持、堅(jiān)守。美臀局長(zhǎng)何以坐上國(guó)稅局長(zhǎng)的位置?小學(xué)畢業(yè)、吸毒者何以坐上地稅局長(zhǎng)的位置?到底是什么人把他們“考察”上去的!?如果經(jīng)歷了考察，那么我們的考察就是考而不察。買官賣官、跑官要官，權(quán)錢交易、權(quán)色交易，裙帶關(guān)系、彼此照顧的現(xiàn)象讓我們司空見慣了!安徽尚軍的腐敗問題是有代表性的，王昭耀家族的腐敗也是有代表性的!任人唯賢被任人唯親、任人唯錢所取代。用人標(biāo)準(zhǔn)沒有得到很好的把握和堅(jiān)持。

　　用人是很有導(dǎo)向性的，一個(gè)人買成功了，就會(huì)有十個(gè)、二十個(gè)人去買;一個(gè)人跑成功了，就會(huì)有十個(gè)、二十個(gè)人去跑。實(shí)際上大家也都清楚，一些人以不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取到職位，被提拔重用，表面上看誰也說不出什么，什么程序都是合法的，但是大家都是心知肚明的，這種現(xiàn)象帶給官場(chǎng)的必然是一種懈怠散漫。毛澤東講，惰性一旦養(yǎng)成，非下大力不能扭轉(zhuǎn)。實(shí)際上也就是這種風(fēng)氣。認(rèn)真干工作干不上去，不干工作的卻飛速提拔，大部分人的積極性也就被瓦解掉了!縣委書記卸任前突擊提拔干部的現(xiàn)象，很能說明問題。用人導(dǎo)向如何才能把握好，把握公正、公平。用人上的不和諧，就不可能有社會(huì)的和諧!

　　那么，帶病提拔的該如何避免?從查處的一些腐敗分子來看，大多數(shù)都有“帶病提拔”的經(jīng)歷，這說明我們的考察、監(jiān)督漏洞太大，為什么一些干部的信息掌握不全面呢?為什么考察時(shí)一些關(guān)鍵的信息被忽略呢?一些干部的問題甚至不是一天兩天，有很長(zhǎng)的時(shí)間，可是為什么就暴露不出來呢?“考察失效”的問題，組織部門還是需要認(rèn)真的加以研究的，要把問題的主要環(huán)節(jié)找出來，亡羊補(bǔ)牢，不能熟視無睹。

　　用人的腐敗對(duì)于風(fēng)氣的破壞是根本性的，對(duì)于政治體系與整個(gè)社會(huì)的破壞也是根本性的。用人的腐敗導(dǎo)致腐敗的蔓延加速，使腐敗出現(xiàn)層級(jí)遞增;用人的腐敗直接導(dǎo)致風(fēng)氣的懈怠散漫，無斗志、無信仰、無團(tuán)結(jié)，離心離德;用人的腐敗，不能把合適的人選放在合適的位置，對(duì)于我們的發(fā)展和建設(shè)，造成最直接的影響，甚至破壞，毛澤東講，政治路線確定以后，干部就是決定的因素。然而用人的腐敗，也就使大政方針的貫徹執(zhí)行失去了干部基礎(chǔ)!對(duì)于用人腐敗的問題，似乎我們還認(rèn)識(shí)不清、準(zhǔn)備不足、辦法不多、防范不夠、措施不硬。在這個(gè)問題上，還需要多下點(diǎn)力氣，多調(diào)研、多分析，爭(zhēng)取把這個(gè)問題解決的徹底一點(diǎn)。

　　如果中國(guó)各個(gè)機(jī)關(guān)的干部大部分都是通過“逆淘汰”產(chǎn)生的，那么，整個(gè)官場(chǎng)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比就是水平最差的，這樣就會(huì)影響國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。而且，通過“逆淘汰”產(chǎn)生的官員，其中部分必然會(huì)產(chǎn)生腐敗、賣國(guó)行為，他們制定國(guó)家的政策時(shí)也必然不是最好的，從而誤國(guó)誤民！因此，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中國(guó)官場(chǎng)“逆淘汰”將危及國(guó)家安全！黨中央尤其是中組部一定要高度重視官場(chǎng)“逆淘汰”問題，針對(duì)這種現(xiàn)象制定專門的防范對(duì)策。